Verwaltungsräte tragen heute eine zentrale Verantwortung: eine geordnete, vorausschauende Corporate Governance zu führen, die Unternehmen sicher durch Wandel und Wachstum begleitet. Viele Gremien sind dabei bereits gut aufgestellt – und stehen nun vor der Aufgabe, ihre Arbeitsweise weiterzuentwickeln: Entscheidungen klarer zu strukturieren, Technologiefragen souverän zu adressieren und Chancen von KI, Digitalisierung und Cybersecurity bewusst zu nutzen.

Als unabhängiger Verwaltungsrat und Experte für Boardroom Effectiveness, Digitalisierung und Cybersecurity zeige ich, wie Gremien ihre Wirksamkeit gezielt erhöhen können – auf Basis von drei Prinzipien moderner Governance:

• Cadence – ein klarer 90-Tage-Rhythmus für Strategie, Risiko, KI- und Digitalinitiativen sowie konsequentes Follow-up.

• Konstruktiver Widerspruch – strukturierte Gegenpositionen statt Groupthink, insbesondere bei komplexen Technologie- und Investitionsentscheiden.

• Entscheidungsreife Unterlagen – One-Page-Decision-Memos statt 40-seitiger Präsentationen, mit transparenter Sicht auf Chancen und Risiken.

Wirksamkeit im Verwaltungsrat entsteht durch Klarheit, Struktur und Entscheidungsqualität – gerade in einem Umfeld, das von technologischer Entwicklung geprägt ist.